春潮涌動催奮進，揚帆起航正當時。為進一步明確年度奮斗目標，層層壓實主體責任，吹響高質量發(fā)展沖鋒號，3月21日，集團2026年度目標責任書簽訂儀式隆重舉行。

目標責任書簽訂儀式現場

集團董事長曹鵬飛、總經理趙瑞生出席儀式，集團領導班子成員，各子公司、項目部負責人參加會議。儀式由人力資源總監(jiān)段潔主持。此次儀式的舉行，標志著集團上下正式進入“目標明確、責任清晰、任務具體”的實戰(zhàn)狀態(tài)，為全面實現2026年戰(zhàn)略目標奠定了堅實基礎。

簽訂儀式現場氣氛莊重而熱烈。會上，集團董事長曹鵬飛代表集團與各子公司、項目部負責人簽訂了《2026年度經營目標責任書》。

集團董事長曹鵬飛與集團總經理趙瑞生

簽訂目標責任書

一份份責任書，不僅是文字的約定，更是沉甸甸的“軍令狀”。是沉甸甸的擔子，更是從嚴治企、突圍破局，邁向高質量發(fā)展的莊嚴承諾。每一項都緊扣集團高質量發(fā)展核心，每一條都對應要整改的問題、要補齊的短板，更將降本增效作為衡量管理成效的硬指標。

趙瑞生總經理在會上發(fā)表講話，并圍繞年度目標對下一步工作進行全面部署。他強調，目標已定，關鍵在執(zhí)行，各級管理者必須扛起責任。各子公司、項目部“一把手”要親自抓、負總責，層層分解目標、傳導壓力，將目標完成情況與績效考核剛性掛鉤，真正做到“以結果論英雄”。要筑牢風險底線，建立健全全面風險管理體系，對經營、安全、財務等風險全流程識別預警，確保行穩(wěn)致遠。要主動開拓市場，摒棄“等靠要”思想，聚焦主業(yè)、探索新增長點，以創(chuàng)新模式與優(yōu)質服務提升競爭力。要狠抓內控優(yōu)化，以問題為導向梳理流程、破除形式主義，強化審計合規(guī)，提升管理效能。要深化降本增效，樹立“過緊日子”思想，嚴控非生產性支出，以技術與管理創(chuàng)新提升資源利用效率，為集團發(fā)展注入內生動力。

集團總經理趙瑞生講話

簽訂儀式上，集團董事長曹鵬飛發(fā)表動員講話。他深刻剖析了集團當前面臨的嚴峻形勢，向全體干部職工發(fā)出號召，要認清現狀，丟掉幻想，直面問題不回避；要緊扣責任目標，狠抓落實，從嚴治企與降本增效同頻共振；要扛起責任擔當，凝心聚力，共赴高質量發(fā)展新征程。大家心往一處想、勁往一處使，以堅定的決心、務實的作風、有力的舉措，把責任扛在肩上、把目標抓在手上、把增效落在實處，堅定的決心、務實的作風、有力的舉措，全力沖刺全年目標。

集團董事長曹鵬飛講話

此次目標責任書簽訂儀式的圓滿舉行，既是臨汾市政集團對2026年各項工作的一次全面動員令，也是集團上下團結一心、共謀發(fā)展的誓師會。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。相信在集團領導班子的堅強帶領下，全體干部職工將以此次簽約為新起點，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章。